7月18日,立白科技集团与阿里巴巴集团正式签署a100战略合作备忘录,成为所有阿里a100企业中第一家签署合作备忘录的行业龙头。立白科技集团将借助阿里巴巴的经济体的数字能力,通过a100计划进一步夯实数字化经营的基础,实现数字化转型。这也意味着,作为日化行业龙头的立白科技集团,将持续带领日化行业乃至快消品行业用数字化技术助推企业转型升级。
立白科技集团与阿里巴巴集团a100战略合作签约仪式
拿下a100首签,双方合作体量与质量双提升
a100战略合作计划由阿里巴巴在杭州举行的首届“阿里巴巴one商业大会”上推出,旨在为各个行业的龙头企业提供全面的一站式pg电子最新网站入口的解决方案,开启全球范围内最大规模的品牌数字化转型。
于快消品企业而言,线下销售与线上消费者数据割裂,无法最大化利用数据为营销赋能,是企业经营的一大痛点。而a100计划使立白科技集团得以借助阿里的数字运营能力,帮助企业全链精准营销,借力阿里经济体的全媒体与全触点,在生态内实现业务闭环,提升全链数字化能力。
立白科技集团与阿里巴巴集团召开战略合作沟通会议
对阿里而言,立白无论从数字化转型、线下渠道的深分应用场景,还是下沉市场的用户覆盖,都具有丰富的私域流量与业务形态,可推动阿里拓宽a100边界,并提升其商业操作系统的适用带宽。
作为全部成员中第一家与阿里签署a100战略合作备忘录的pp电子娱乐官网的合作伙伴,立白科技集团将从电商、品牌、营销、渠道、供应链、技术等多方面与阿里进行高效直接的业务对接与能力提升,其中已在电商、品牌、渠道、新零售启动深度试点,营销和供应链也计划在2019-2020年陆续开展试点。从全无交集到试点共创,从试点共创到长期合作,立白科技集团与阿里的合作体量将会快速扩大,合作质量将会高速提升。
借力a100,立白科技集团加快全链数字化进程,引领行业数字化转型升级
借力a100,立白科技集团希望通过全域营销等数字化手段帮助立白品牌实现品牌升级,更好的实现“健康幸福每一家”的使命。立白科技集团也希望,通过行业龙头企业的数字化转型,不仅能帮助企业自身实现可持续的高质量增长,也能够重新界定日化乃至快消品的行业标准,革新中国快消品企业的商业模式。
立白科技集团总裁陈泽滨对立白阿里a100提出展望和要求
立白科技集团a100整体项目发展主要分为三大阶段。第一阶段(2019-2020年)聚焦产品、营销、消费者、组织几大元素,打通各节点并实现数据赋能;第二阶段(2019-2021)主攻渠道、物流、制造,完善企业数字化布局;第三阶段(2021及以后)突破全价值链数字化贯通。在此过程中,立白科技集团逐渐实现全链业务与组织数字化,持续进行全链数字化能力建设。
实际上立白的数字化转型远远不止如此。2019年4月,立白科技集团旗下的全资子公司广州立壹科技创新投资有限公司,与上海宝尊电子商务有限公司签署战略合作协议,强强联手成立宝立公司,打造国内领先的面向日化、快消品行业的电商运营及数字化推广平台。a100、宝立等一系列行动,体现了立白在数字化转型中实现品牌升级的决心,也为立白在新零售革命中积累了一定资本。
签约双方合影留念
可以预见,此次a100战略合作备忘录的签署,将是对立白科技集团数字化与新零售进程的加速,同时也将掀起日化行业的数字化转型新浪潮。